為深入學習貫徹集團公司經營管理暨全面從嚴治黨工作會議精神，投管公司于2月18日召開2025年經營管理暨全面從嚴治黨工作會議。會議旨在全面總結2024年經營管理整體工作，系統部署2025年重點任務，進一步強化全面從嚴治黨要求，推動公司高質量發展。會議由黨委書記、董事長郭傳平主持，公司領導班子成員、各部門總經理、副總經理及總助級人員，各子公司、各業務部負責人，各黨支部書記，參控股公司董監高，先進代表及員工代表等參加會議。
會議伊始，郭傳平詳細傳達了集團公司經營管理暨全面從嚴治黨工作會議上朱健董事長的重要講話精神，深入解讀了集團黨委、派駐紀檢組工作報告和經營管理工作報告的核心內容。隨后，會議對投管公司2024年的經營管理情況進行了全面總結和回顧。過去一年，投管公司雖面臨諸多挑戰，但通過全體員工的共同努力，在各方面取得了顯著成效，業績再創歷史新高，為未來發展奠定了堅實基礎。會議深入分析了當前公司所面臨的內外部環境，明確了2025年經營方針及目標任務。
為進一步健全全面從嚴治黨體系，會上投管公司黨委與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》、與黨員領導干部及各支部書記簽訂了《黨員領導干部黨風廉政建設責任書》、與非黨員領導干部簽訂了《干部廉潔從業責任書》。
會議期間，投管公司組織開展了2024年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作。郭傳平作2024年度干部選拔任用工作專題報告，投管公司領導班子成員、各部門負責人以及部分黨員干部群眾代表參與了此次民主評議。
為表彰先進、樹立典型，會議對2024年度表現卓越的先進集體和個人進行了表彰，激勵全體員工在公司新的歷史征程中創造出更加優異的成績。
會議最后，郭傳平提出了三點要求：一是歸零再出發，以“翻篇歸零”的心態校準坐標。全體員工要提高認識，深刻領會公司黨委新一年的工作思路，結合自身實際，扎實制定全年工作的奮斗目標，以“歸零”心態再啟征程，以全新的姿態迎接新的挑戰，以更高的標準要求自己，努力在新的一年中創造更加輝煌的業績。二是責任促落實，以“弓滿弦張”的姿態推進工作。各單位、各部門要迅速分解目標任務，將責任落實到每一個崗位、每一名員工。全體干部員工要盡早進入工作狀態，黨員干部要充分發揮表率作用，以高度的責任感和使命感全力推進各項工作落實，為公司的發展貢獻力量。三是嚴格抓作風，以“抓常抓長”的決心鞏固黨紀。要認真落實作風建設各項制度，做到有章必循、違規必究。要堅持把作風建設時刻擺上位置、有機融入日常工作，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環。要以“抓常抓長”的決心，持續鞏固黨紀，營造風清氣正的工作環境，為公司的發展提供堅強的紀律保障。
號角催征啟新程，奮楫揚帆正當時。2025年是投管公司“三個三年規劃”中第二個“三年”的關鍵提升之年，是承前啟后、邁向新征程的重要節點。面對當前復雜多變的市場環境，投管公司將堅定不移地遵循“穩中求進、穩步發展”的發展方針，秉持“以人為本、效益為先、全面發展、行穩致遠”的核心理念，以“實干為先、拼搏奮進”的精神，全力以赴迎接新挑戰，為實現“三個三年規劃”的目標奠定堅實基礎，為公司的長遠發展注入新的動力！
